همانگونه که توجه به نیروی انسانی به عنوان یک سرمایه باید در سازمان ارزش و اهمیت زیادی داشته باشد، توجه به مدیران از حیث آموزش و روش های مختلف پایش نیز باید یکی از موضوعات مهم و کلیدی باشد که این امر عموماً مورد غفلت قرار می گیرد.

امروزه منایع انسانی در هر سازمان به عنوان سرمایه یاد می شود (در رده کارشناس یا مدیر)، در واقع سرمایه انسانی با بابهره گیری از پتانسیل ها و رفع موانع یک عنصر کلیدی در پیشیرد اهداف و استراتژی هر سازمانی محسوب می شود اما سوالی مهم مطرح می گردد: چه تعداد از نیروهای سازمان شما به کار خود علاقه مند بوده و در راستای شکوفایی استعدادهای او هزینه می کنید؟!

تدوین استراتژی و ساختاری مشخص جز لاینفک نیازهای یک سازمان می باشد، تا چه اندازه در سازمان شما به این موضوع اندیشیده شده است؟!